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匯海醫(yī)藥召開2017年啟班落實會
2月24日,匯海公司召開啟班落實會,60余名管理人員參會,會議由常務副總王樂強主持。會議重點對趙董事長提出的“四個爭當”進行解讀,并圍繞“四個爭當”對2017年工作進行部署。
會議首先由各部門經(jīng)理、車間主任進行年度工作述職和表態(tài)。中層干部依次就2016年的工作進行了詳細的解讀和問題的剖析,并就公司下發(fā)的經(jīng)營管理任務進行了分解,形成了有目標、有計劃、有措施、有考核的管理循環(huán),表現(xiàn)出了積極向上的生產(chǎn)熱情,并紛紛表態(tài)確保2017年目標任務的順利實現(xiàn)。
會議最后由總經(jīng)理張忠政做總結(jié)講話。張總首先對趙董事長提出的“四個爭當”進行解讀,并要求公司全體人員按照“四個爭當”的要求,提升自我,通過自身成長促進企業(yè)發(fā)展。
張總?cè)婵偨Y(jié)了匯海公司2016年的各項工作,對企業(yè)當前面臨的宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)政策進行了詳細的解讀,并就當前面臨的“人才培養(yǎng)、本質(zhì)安全、環(huán)保管控”等問題進行了系統(tǒng)的剖析。
張總指出,公司要全力做好產(chǎn)品系列規(guī)劃,尋找優(yōu)勢和突破點,干部職工要統(tǒng)一思想,明確紀律,要有工匠精神,不能小富即安,善于學習,善抓機遇,合力拼搏2017。
本次會議就“公司過去的發(fā)展、企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢和未來的發(fā)展戰(zhàn)略”進行了總結(jié)規(guī)劃,重申了“轉(zhuǎn)型升級,突破發(fā)展,重燃創(chuàng)業(yè)激情”的主題思想,對公司2017年的發(fā)展具有指引作用。
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